xIng. Services

Die xIng. Services


xIng. Consulting bietet verschiedene Bau- und Projekt-assoziierte Serviceleistungen an. Sämtliche Leistungen basieren auf langjährigen Erfahrungen und routinierten Bearbeitungsprozessen. So wird gewährleistet, dass die Ergebnisse stets zuverlässig und effizient erbracht werden. 

REfloorIng.

Beton, ein Universalbaustoff kann nun noch mehr: ein micro-reinforced UHPC macht auftretende Risse durch Hyperverteilung funktional irrelevant. Das duktile Werkstoffverhalten erlaubt einzigartige Anwendungen: als WHG-Dichtschicht, für abbruchfreie Sanierungen von Industrieböden, als Explosionsschutz.   

BondIng.

Projekte werden mittels Bürgschaften gegen den Insolvenz bedingten Ausfall der Auftragnehmerleistung abgesichert. Die Ziehung einer Bürgschaft bedarf einer sorgfältigen Vorbereitung, da die geltend gemachten Ansprüche durch die Bank bzw. den Kreditversicherer geprüft werden.  

CaptureIng.

Ein Bauvertrag kann gekündigt werden. Für eine Abrechnung der erbrachten Leistung ist eine Dokumentation essentiell. CaptureIng. liefert mittels einer hochauflösenden 360° Kameratechnik ein virtuelles Duplikat. Auf dieser Basis kann dann eine Schlussrechnung erstellt werden.   

ClaimIng.

In gestörten Projekten werden Claims und Counter Claims aufgebaut, häufig nichts anderes, als Anker für spätere Verhandlungen. ClaimIng. hilft durch die Analyse und Bewertung behaupteter Forderungen zurück auf die Sachebene zu gelangen und einen angemessenen Vergleich zu schließen. 

An den Schnittstellen zwischen Vertragsrecht & Projekttechnik

Projekten liegen Verträge zugrunde. Sowohl die Projekte, als auch die Vertragsbeziehungen zwischen den Stakeholdern können durch Störungen in der Projektabwicklung notleidend werden. Ist ein Projekt oder eine Vertragsbeziehung notleidend geworden, treffen rechtliche und technische sowie betriebswirtschaftliche und risikorelevante Themen aufeinander. 

Je nach Art des Projektes, bedürften diese Themen häufig einer raschen, fundierten und unabhängigen fachlichen Unterstützung, um den Beteiligten den Status Quo und sinnvolle Handlungsoptionen aufzeigen zu können. Das Ziel: die aus der Störung resultierenden Auswirkungen für den Projekterfolg möglichst gering zu halten.
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